人才戰略
- 核心理念
人才引進理念：追求認同華納文化，能力與品德并重，適用企業現狀與未來發展的和諧統一
人才使用理念：追求員工個人價值與企業價值的高度和諧統一
人才開發理念：追求企業人才開發投資效益與員工個人成長的和諧統一
求才觀
一個真正的人才首先應具備高尚的品德素質,應該正直、誠實、富有自我奉獻精神，華納要求員工首先應具備正直、誠實的性格特征，有謀略，能夠隨機應變。
崗適其能、人得其位。每個崗位選擇適合的人，每個人在華納都能找到適合自己的崗位。
用人觀
一是公平競爭，任人唯賢：二是職適其能，人盡其才：三是合理流動，動態管理。
人力資源開發和管理的要義是，充分發揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動力，這就是企業持續發展的秘訣。
育人觀
品格是衡量人才的前提條件，品格修養越深，能力的培養和發揮就越高，品格和能力都是企業寶貴的資源。
留人觀
重視員工個人價值的體現。讓大家在為華納工作的同時，個人事業有所成就、物質生活改善，營造一個有情感的大家庭，使大家在家的溫情的感染下互相關心、互相支持、共同提高。
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